6月7日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧亞保先生親自帶領(lǐng)覃其成副總裁、梁鋒副總裁、黃玲艷總監(jiān)、高紹舉總助等檢查小組成員，到金湖城項(xiàng)目組開(kāi)展工程人員的行為規(guī)范大檢查。


                                                    金湖城項(xiàng)目組調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
在檢查中，董事長(zhǎng)表示，項(xiàng)目組在各方面工作中取得的進(jìn)步值得肯定，但距離集團(tuán)目標(biāo)還有一定的差距。本次檢查的主要目的是為了解地產(chǎn)集團(tuán)二級(jí)公司管控思維，了解項(xiàng)目管理行為規(guī)范，掌握和提升相關(guān)管理人員水平，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，達(dá)到創(chuàng)新管理，提升效率和效能的目的。讓公司員工在檢查中不斷完善自身、共同進(jìn)步，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


                                                                  城南項(xiàng)目組調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
7日下午至次日，檢查組先后到城南、武宣、南寧項(xiàng)目組進(jìn)行行為規(guī)范檢查。據(jù)悉，本次行為規(guī)范檢查共有32項(xiàng)內(nèi)容，內(nèi)容均由董事長(zhǎng)親自制定。檢查過(guò)程中，檢查組成員針對(duì)32項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析記錄。針對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組將在6月12日集團(tuán)周例會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，并在后續(xù)工作中統(tǒng)一完善檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化管理。


                                                                    南寧項(xiàng)目組調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)


                                                        武宣項(xiàng)目組調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)