集團(tuán)培訓(xùn)中心成功舉辦治企策略思維之安全生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn) 

    為了深入學(xué)習(xí)住建部37號(hào)令：關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》），通過解讀和分析文件內(nèi)容，提高工程體系人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)培訓(xùn)中心于2018年11月27日晚上七點(diǎn)，在集團(tuán)七樓大會(huì)議室組織開展了治企策略思維之安全生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對(duì)象為各子（分）公司、各中心工程體系部分人員，異地子（分）公司通過視頻同步參訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事、副總裁權(quán)龍福擔(dān)任講師。

    培訓(xùn)過程中，權(quán)總圍繞著住建部37號(hào)令的主要內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解，不僅明確了《管理規(guī)定》提高層次、健全體系、責(zé)任落實(shí)、增加處罰條例、提升管控力度的五大特點(diǎn)，更通過分析闡述了方案審批、專家論證、按圖施工的重要性。最后，權(quán)總結(jié)合建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)文與建質(zhì)〔2009〕87號(hào)文的變化對(duì)比，點(diǎn)明了項(xiàng)目管理中的“三講四查五不做”，為項(xiàng)目管理人員作出了極具針對(duì)性的指導(dǎo)意見。

    本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，希望學(xué)員們能將本次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用在今后的項(xiàng)目管理工作中，為集團(tuán)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。