為全面總結(jié)2018年工作的成績，及時(shí)分析存在的困難與問題，明確2019年重大工作目標(biāo)任務(wù)及管控思路。18日上午，我公司在集團(tuán)7樓會(huì)議室召開2018年工作總結(jié)暨2019年工作部署會(huì)，公司全體員工參加會(huì)議。

      會(huì)議先由機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度工作匯報(bào)，總結(jié)了2018年的重大工作完成情況，分析存在的困難及問題，并提出整改措施及2019年工作計(jì)劃與管控思路。緊接著，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還對所分管的部門2018年度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)提出相關(guān)建議。

      隨后，羅文寧副總經(jīng)理代表公司對2019年工作進(jìn)行了部署，要求公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“保品質(zhì)、快周轉(zhuǎn)、促轉(zhuǎn)型、守底線、強(qiáng)管理、育人才”經(jīng)營指導(dǎo)思想，強(qiáng)化工作方法與舉措創(chuàng)新，全面推進(jìn)五大方面重點(diǎn)工作：一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，確保公司經(jīng)營指標(biāo)完成；二是深化改革改制，提升管理績效；三是完善人才驅(qū)動(dòng)因素，提升內(nèi)涵發(fā)展能力；四是加強(qiáng)過程管控，構(gòu)建裕達(dá)品質(zhì)效應(yīng)；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升穩(wěn)健發(fā)展能力。

      會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對獲評(píng)為2018年度“明日之星”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀經(jīng)理”和“優(yōu)秀部門”等榮譽(yù)稱號(hào)的個(gè)人與集體進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。