廣西裕達(dá)控股集團“總裁大講堂”第二講

——鄧亞保董事長深度刨析后疫情時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略

 

為了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)疫情時代的戰(zhàn)略意識，凝心聚力打造卓越團隊讓企業(yè)做到不戰(zhàn)而勝。2020年6月28日，裕達(dá)控股的總裁大講堂在裕達(dá)國際酒店再度開講，此次開課內(nèi)容為《后疫情時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略》，由廣西控股集團有限公司董事長鄧亞保親自授課。廣西裕達(dá)控股集團高管和員工，桂民投全體股東和員工，以及部投合作伙伴的企業(yè)高管近200人參訓(xùn)。

《后疫情時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略》培訓(xùn)現(xiàn)場

課堂上，總裁鄧亞保緊跟黨的步伐，傳達(dá)十九大精神解讀十大關(guān)鍵詞為切入點，結(jié)合當(dāng)下疫情情況對中國經(jīng)濟影響，放眼國際經(jīng)濟大趨勢。在后疫情時代，民營企業(yè)該怎么干？鄧亞保董事長不僅從政策、行業(yè)及自身企業(yè)的優(yōu)劣勢層面出發(fā)，更結(jié)合自己扎實、專業(yè)的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，為與會人員解讀了疫情對中國經(jīng)濟影響的判斷、經(jīng)濟下行形勢下危與機并存、未來五年廣西民營經(jīng)濟發(fā)展的機會與挑戰(zhàn)、廣西房地產(chǎn)下半場該怎么干、廣西建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考、廣西裕達(dá)控股集團2020年下半年經(jīng)營戰(zhàn)略策略思維。

鄧亞保董事長現(xiàn)場授課

課堂中總裁重點提出什么是真正的企業(yè)家精神，以及企業(yè)家高效目標(biāo)管理體系?，F(xiàn)場講述裕達(dá)集團發(fā)展歷史及團隊拼搏艱辛歷程，以事實說話，用數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步詮釋了企業(yè)家精神。正如鄧亞保所說：“任何人只要擁有企業(yè)家精神，平凡的人都可以做出不平凡的事，堅持做好每件不平凡的事，就能做到不平凡?！?

 

鄧亞保董事長通過裕達(dá)集團高層團隊，深入剖析企業(yè)家精神

   此次授課內(nèi)容深入淺出，融會貫通，實用性很強，可見總裁培養(yǎng)企業(yè)家及職業(yè)經(jīng)理人的用心良苦，會后與會人員將深刻領(lǐng)會和挖掘此次培訓(xùn)的內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化為自己今后奮力實現(xiàn)裕達(dá)控股2020年全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的不竭動力。